美国飞翰律师事务所合伙人 王宁玲

　　和讯网消息 2013中国公司法务年会于1月11日-12日在北京举行，和讯网全程播报。美国飞翰律师事务所合伙人王宁玲在会上表示，现在大家知道，其实美国经济很不好，美国经济不好的情况下，对于新来的人员来讲，他一定会通过知识产权的方式来把你排除在这个市场之外，或者是说如果你已经在这个市场里面的话，他一定会尽可能的降低你的市场份额，通过什么？很多的时候是知识产权。

　　以下为文字实录：

　　王宁玲 美国飞翰律师事务所合伙人：尊敬的各位女士们，先生们，大家中午好！

　　非常荣幸有这个机会在这里跟大家分享。其实我也非常感谢《法人》杂志给我这个机会，这个题目是关于《知识产权商业化的瓶颈和出路》，是主办方的一个命题作文。在分享之前，我想告诉大家一下我的背景，这样可能会对我讲这个主题有很大的帮助。我是2001年在美国加入了美国飞翰律师事务所，是全球最大的专门从事知识产权的律师事务所。2008年我来到上海开办了我们的上海代表处，我现在在做上海代表处的管理合伙人。一眨眼快6年了，在这个时间里，其实跟很多的中国企业接触，而且我们现在很多中国企业都是我们的客户。所以在整个过程当中有很多的体会，因为是有自己在美国帮助我们大客户的这种经验，同时到了国内，还有跟我们中国企业的一些接触。所以我今天演讲的题目，下面是把我的一些亲身体会跟大家分享一下，希望对大家有些帮助。

　　在我从事的这个领域，其实接触的最多的企业是创新的企业。在这些创新企业中，很多中国企业会说我现在根本不用去国外市场，我现在就在中国。为什么美国专利会对有价值？其实这里提到的一点，就是我们谈到的关于知识产权商业化的这个问题。如果我们就拿美国专利这个题目来谈的话，其实不管是在全世界这些非常显赫的大企业来讲，还是在中国我们现在的互联网领域，或者是说我们制药行业都会存在这个问题，如果我们做美国专利的话，我们的价值在哪里？

　　首先可以看到，其实你可以做防御的使用，其实很多中国企业在这方面是最先想到的，因为中国企业可能不会告别人，但是别人告我，我自己手中应该有些武器去防御。同时是进攻的工具，特别是现在大家知道，其实美国经济很不好，美国经济不好的情况下，对于新来的人员来讲，他一定会通过知识产权的方式来把你排除在这个市场之外，或者是说如果你已经在这个市场里面的话，他一定会尽可能的降低你的市场份额，通过什么？很多的时候是知识产权。另外我们看到很多是通过许可，不管是许可进来还是许可出去，同时是专利的出售。现在很多不仅在中国讨论这个问题，美国我也会举几个例子，另外在知识产权方面，利用知识产权的合作。还有就是我们看到一些很多新兴的企业，特别是在医药行业，他们通过获得美国专利来吸引投资，甚至他还没有获得专利之前，他只要有这个申请，有这个保护，他都可以收到很大的投资。给大家举一个例子，我们在国内，在北京有一家客户，他就是做医药的，我们帮他准备的专利事情只是真情的阶段，最后他获得了一大笔的投入。在他的投资商对他做净值调查的时候，其实非常看重的一点就是它的知识产权的保护工作做得很好。另外我想大家也很了解，其实中国政府对于在中国的创新投入了很多的金钱，我同事就会讲，没有看到现在世界上任何的一个国家从政府层面能够对创新或者是知识产权有一些奖励，当一个公司获得了美国专利或者是申请的时候，其实还可以获得很多政府的奖励。

　　美国知识产权的进程，在去年两个比较大的交易，一个是微软公司买美国在线的专利，这个案子其实是我们事务所做的，我们代表美国在线，跟他做了将近8到10年，来积累这些专利，去年卖掉，看到每一个专利基本上平均能够将近132万美金。另外是脸谱购买微软的专利，当时也是大概85万美金，可以看到所谓商业化的额度是非常高的。在互联网行业，在2011年8月15日Google买了摩托罗拉的一个Mobility公司，当时这个交易一出来以后，摩托罗拉Mobility的股票就增长了58%。可以看一下，在第二年，也就是去年的同样基本上时间是8月份，Google的摩托罗拉Mobility的在ITC美国贸易委员会告了苹果公司，就是拿其中的7个专利告的，在交易的背后其实有很多的策划，这个策划就是对公司的交易，以及如何真正把你的知识产权用起来，用到你的商业上面去。

　　这个案子是强生公司和雅培公司的诉讼，我今天没有时间给大家讲这个案子，我想告诉大家，最开始的一审实际上是判雅培公司侵犯强生公司的专利，陪审团旁了16.7亿美金的赔偿。最后联邦认为说明书的撰写没有足够的支持，以这个为由判定这个专利无效，没有侵权的问题。大家看到这一点，我们回想我们现在在国内在谈知识产权的商业化。我们前两天拜访了一些国内的创新公司，他们也有一肚子苦水，我们创新花了很多的力气，但是最后被别人抄袭，他维权取证的话成本很高，但是最后获得的赔偿是很少的。所以刚才黄晶先生讲的GUI的情况，我想大家每一位做法务的人员都有这个苦楚。所以这个瓶颈，我想给大家一个建议，这个建议是什么呢？就是说如果说您的公司现在正处于走国际化道路的时候，已经在走的过程中的话，你要知道你的专利战略以及管理，或者是知识产权的战略和管理是非常重要的，需要有一个强有力的有效保护，因为这是基础，同时要有一个有策略性的系统保护。也就是说，你要对你的商业目标和你要做的这些知识产权的事情有一个统筹的安排。另外要做自由运作检索分析和法律意见，这是防风险的地方，也就是说，看你的产品或者技术要进入到美国之前，它是否有侵犯第三方的权利。如果你是做医药行业的，你还要考虑到跟监管审批程序挂钩，因为在美国有专利链接，这在中国是没有的。同时要考虑到专利延期，严重专利延期，延每一天，对医药行业一个重头的药都有很大的帮助。因为大家知道，在美国药的价格是可以不受控制的，药的价格非常高，所以才会判那么高的赔偿，最后要考虑对许可或者合作交易或者是做诉讼做准备。

　　这就谈到我们平常说的很多的游戏规则，就是当你在走出家门，走到国际环境的时候，要对当地的法律有很多的了解，这样的话，你玩游戏才会比较顺手。如果说公司现在还主要是在国内，这个时候其实我觉得刚才黄晶先生已经谈了很多，国家其实在这方面做了很多的工作，而且三中全会之后，我们会有自己的知识产权法院，而且我们也会有自己对于立法、司法，甚至维权这方面我非常乐观，我其实能看到，在不远的将来，中国的环境一定会改善很多，因为中国每年知识产权方面都在改善。

　　我特别喜欢这次会议的主题，梦想和转折。我2008年来到中国的时候，一位知识产权人跟我讲，说你来其实赶上了非常好的时间，说中国的历史在翻页。我觉得到2014年，其实翻页这个动作是正在做的时候，所以我也希望今天的演讲对大家有些帮助。在2014年我们翻页的时候，能够一起对中国的知识产权行业做出自己的努力，谢谢！